12月21日，呼和浩特市文化旅游投資集團(tuán)有限公司經(jīng)理層任期制和契約化管理簽約儀式隆重舉行。市國(guó)資委黨委委員、副主任王俊在，政策法規(guī)科科長(zhǎng)張飛，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)高麗芳，黨委委員、紀(jì)委書記解瑞，黨委委員、副總經(jīng)理武潤(rùn)科，總會(huì)計(jì)師朱小紅以及集團(tuán)各部門、各子公司全體干部職工參加簽約大會(huì)。

王俊在講話中指出，在國(guó)有企業(yè)全面推行子企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理，是貫徹落實(shí)自治區(qū)和我市關(guān)于深入推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的有關(guān)部署，在進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，深化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理體制改革方面意義重大。任期制“破”的是長(zhǎng)期存在的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)鐵交椅，契約化“立”的是按市場(chǎng)規(guī)律對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層進(jìn)行管理。而任期制實(shí)施就是要將崗位管理與干部管理區(qū)分開來(lái)，完善退出機(jī)制和有效的配套機(jī)制，做到權(quán)清晰、責(zé)明確、利適當(dāng)。簽訂任期目標(biāo)責(zé)任書，是推動(dòng)企業(yè)建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制的一個(gè)階段性成果，也是一個(gè)新起點(diǎn)。

高麗芳在講話中強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)兩個(gè)“一以貫之”的總要求和市委、市政府關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的重要內(nèi)容，是進(jìn)一步完善集團(tuán)現(xiàn)代企業(yè)制度，激發(fā)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵舉措，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。并就落實(shí)契約化和任期制管理提出三點(diǎn)希望：一是提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，二是轉(zhuǎn)變思想觀念，承擔(dān)好責(zé)任使命，三是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，推動(dòng)工作成果再上新臺(tái)階。高麗芳號(hào)召集團(tuán)全體干部職工以簽約儀式為契機(jī)，凝心聚力，勇于擔(dān)當(dāng)，在新征程中展現(xiàn)新氣象新作為，不斷推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為集團(tuán)開創(chuàng)“十四五”改革發(fā)展新局面作出更大貢獻(xiàn)。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)高麗芳與子公司內(nèi)蒙古青山文化旅游投資有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古青城金谷農(nóng)牧業(yè)發(fā)展有限公司、呼和浩特市民族歌舞劇院有限公司、呼和浩特市晉劇院有限公司、呼和浩特市二人臺(tái)藝術(shù)研究劇院有限公司、呼和浩特市會(huì)展有限公司、呼和浩特市玉泉區(qū)藝之苑藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校有限公司、內(nèi)蒙古瑞納物業(yè)服務(wù)有限公司、內(nèi)蒙古塞上風(fēng)旅游有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古新思路文化藝術(shù)發(fā)展有限公司10家子公司經(jīng)營(yíng)層分別簽訂崗位聘任協(xié)議、年度和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書，對(duì)經(jīng)理層成員任期、職責(zé)范圍、年度及任期績(jī)效責(zé)任指標(biāo)、考核內(nèi)容與方式、薪酬兌現(xiàn)、退出機(jī)制等進(jìn)行契約化約定。

內(nèi)蒙古青山文化旅游投資有限責(zé)任公司、呼和浩特市歌舞劇院有限公司、呼和浩特會(huì)展有限公司負(fù)責(zé)人代表經(jīng)理層作表態(tài)發(fā)言。

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理武潤(rùn)科在會(huì)議總結(jié)中強(qiáng)調(diào)，新征程要有新態(tài)度，新征程要拿出新辦法，新征程要展現(xiàn)新作為。任期制和契約化管理是經(jīng)營(yíng)管控的“牛鼻子”，是一切工作的“牛鼻子”，各部門、各子公司要深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，抓好工作落實(shí)，要全面壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，倒排時(shí)間表，全面提速，確保按期按要求完成工作任務(wù)，務(wù)求改革工作取得實(shí)效。要進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化措施，全面建立目標(biāo)管理體系，深化契約化考核，建立健全市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制，繼續(xù)引深引細(xì)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，為各項(xiàng)工作順利開展奠定更加堅(jiān)實(shí)的保障。

改革重組開展以來(lái)，呼和浩特市文化旅游投資集團(tuán)大膽探索、銳意創(chuàng)新，在改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)都取得了實(shí)質(zhì)性成果和突破性進(jìn)展。集團(tuán)充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用，加快完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層等組織機(jī)構(gòu)實(shí)質(zhì)性運(yùn)行，目前已全部完成經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約工作。未來(lái)將持續(xù)抓重點(diǎn)、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，立足集團(tuán)及子公司實(shí)際優(yōu)化制度改革成果。